中证网讯（王珞）7月28日，国元证券召开2023年年中工作会议暨“七一”表彰大会。会议全面复盘公司2023年上半年党建经营管理各项工作，认真回答“上半年干得怎么样、现在思路是什么、下半年打算怎么办”三个问题。公司党委书记、董事长、执委会主任、总裁沈和付作了工作报告。
　　沈和付首先通报了上半年公司整体经营情况以及各业务条线经营情况。本着求真务实的态度，带领全体员工回溯了年初公司党委和经营班子提出的“预算目标必须完成、规模指标必须完成、规划目标必须完成”的进展情况，并对公司六大业务板块的工作亮点和创新“打法”进行了逐一点评，在肯定成绩的同时，指出了工作中存在的不足和问题。沈和付要求，对好的经验做法要加强学习推广，对存在的问题及背后原因要举一反三，加以整改、落实。
　　沈和付指出，上半年，公司紧紧围绕“六个一”，即“一个总体战略、一个引领驱动、一个文化理念、一个黄金赛道、一个协同机制、一个企业家专班”，坚持“改革创新永远在路上”，在重点领域和关键环节推出了一系列具有标志性、特色鲜明的改革措施，取得了多项卓有成效的改革成果，呈现出“十八个”积极向好的变化：战略执行力加强，执委会制度有效落实，高管带头创业劲头增强，综合金融服务初现端倪，研究所转型迈出步伐，“转非”机制打通，一星辅导营业部负责人任职取消条件，市场化公开竞聘任职占大多数，全面从严治党深入推进，头部私募合作系统推进，创新投资和股权投资力度加大，固收创新力度加大，黄金赛道初具雏形，协同进一步优化，产品销售力度效果加大，长盛基金转型有力，资管主动管理和创新开了个好头，中后台支持力度加大，未出大的风险。
　　沈和付要求，下半年公司要保持战略延续，落实主题教育总要求，锻长板、补短板、强弱项，“锚定年度目标任务不动摇”，抓序时、抓赶超、抓提升，在新的赶考之路上奋力书写不负时代的崭新答卷。一是对标对表、主动加压，全面完成全面预算目标；二是优化薪酬激励体系，激发干事创业活力；三是探索生成式AI应用，加快数字化转型；四是持续强化合规风控管理，筑牢公司高质量发展底线。
　　沈和付强调，近年来，国元证券始终沿着党中央和安徽省委指引的方向奋勇前进，各方面发展取得长足进步，公司正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。要牢记“国之大者”，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上，要把党的二十大精神贯彻落实到国元证券改革发展各方面全过程，高站位做好实体经济的金融服务者，高水平做好人民群众的财富管理者。广大党员干部要以此次主题教育为契机，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，从而更有定力、更有自信、更有智慧地在公司高质量发展的道路上坚定不移走下去。
　　会上，公司党委副书记、执委会副主任、副总裁胡伟宣读了公司2022-2023年度“两优一先”表彰名单、2022年度受安徽省国资委团工委及集团表彰的青年先进集体及先进个人名单。
　　公司党委会、执委会成员，总部各部门、各分支机构及在肥子公司负责人现场参加会议。各部门、各分公司、各证券营业部、各子公司设视频分会场。
（文章来源：中国证券报·中证网）